拿破仑与水手

http://xue8.net 2006-12-19 21:57 来源:学吧
文章来自于【学吧】http://xue8.net/cheer/view.asp?ArticleID=1771
  滑铁卢一役战败后,叱咤风云的拿破仑与其妻约瑟芬被流放到地中海的圣赫勒拿岛。在海港边,他与夫人一起散步,恰巧遇见一群水手正在卸货,水手扛着沉重的东西嚷着:“对不起!借过借过!”夫人趾高气扬脱口说:“大胆水手!你们有眼无珠,面前的可是堂堂法国皇帝!该让路的是你们这群无名小卒。”拿破仑拦住夫人,在耳边说道:“这些水手搬货很辛苦,不要这样对待他们。”接着,拿破仑吩咐手下去帮水手卸货。几年后,拿破仑偷偷潜回法国,协助他东山再起的最大恩人,就是这些水手。
  
  管理心灵鸡汤:凡事能够感同身受,一定能够赢得他人的爱戴。处卑下尤见真性情。
  
  两只刺猬
  
  两只困倦的刺猬,由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺,它们离开了一段距离,但又冷得受不了,于是凑到一起。几经折腾,两只刺猬终于找到一个合适的距离:既能互相获得对方的温暖而又不致被扎。
  
  管理心灵鸡汤:“刺猬”法则就是人际交往中的“心理距离效应”。领导者要搞好工作,应该与下属保持亲密关系,这样做可以获得下属的尊重。与下属保持心理距离,避免在工作中丧失原则。
  
  英雄的个性
  
  日本人喜欢用这个故事来比较英雄的个性,故事内容如下:如果碰到一只不会叫的杜鹃,急躁易怒的织田信长会说:“把他杀了”;急功好利的丰臣秀吉会说:“非强迫他叫不可”;沉稳能忍的德川家康会说:“我等他叫”;崇尚自然的松下幸之助则会说:“不叫也罢”。
  
  管理心灵鸡汤:经营者不同的个性犹如形态各异的“管理哲学”,而各异的“管理哲学”创造出迥然不同的“企业文化”。你的管理哲学是什么?你的“企业文化”为何?
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